破局：顶层设计破解工会数字化转型困局十余年前
，大工北大工会便开始尝试用信息化手段助力常态化工作开展，字化转型但由于缺乏底层的实践数据基础做支撑，各业务平台功能割裂 ，大工人员 、字化转型组织等数据底数不清 ，实践幸运28是怎么坑人的成为制约工会数字化转型的大工关键堵点
。2020年 ，字化转型借着校务数据共享平台上线的实践东风 ，工会信息化数字化建设迎来新的大工发展契机
。工会领导班子果断决定 ：启动工会信息化建设2.0计划 ，字化转型打造全新的实践一体化工会管理与服务信息系统 。工会管理与服务信息系统坚持“需求导向、大工服务为本 ，字化转型数字赋能 、实践提质升级”的建设宗旨和“集约整合 、互联共享”的设计思路，计划利用数年时间
，北京幸运28循序渐进打造“123+N”系统架构 ：即坚持一体化 、集约化设计 ，面向广大教职工和各级工会打造职工服务端
、工会管理端两个用户端 ，构建工会组织 、工会会员
、工会干部三个基础数据库 ，开发N项业务模块 。重塑
：分步实施构建网上工会新生态工会管理与服务信息系统由工会委托计算中心自主开发和管理 ，数年间得到学校网信办在政策和经费上的大力支持
。2020年首次提出建设需求 ，2021年4月首个业务模块上线 ，每年皆有新进展 、新成果
。（一）组建项目团队 ，夯实工作基础组建高效协作的项目团队 ，是幸运28一天赢100很简单项目管理中的关键要素 。工会管理与服务信息系统项目团队由校务委员会副主任兼秘书长 、工会主席安钰峰 ，工会常务副主席张宝岭领衔 ，作为项目主管领导，他们积极协调资源 ，寻求政策 、资金和技术力量支持
，为项目建设提供坚强保障；工会副主席丁伟忠作为项目统筹负责人，协调各项开发工作
，并直接参与部分业务模块设计；工会张宇
、张莹是项目骨干
，负责项目建设管理及多个基础业务模块需求设计；计算中心王倩宜、邢承杰 、张治坤、龙新征 、邓昌明、张芳芳、qq幸运28群贾晓纯 、杨烁 、祝永贺等多名老师组成强大的开发团队 ，张芳芳老师为项目开发具体负责人，他们全力保障系统建设 ，按时按质完成系统上线
。（二）破除信息壁垒
，夯实数据基础工会与人事部、财务部充分沟通论证系统数据共享问题 ，在兄弟部门的支持下顺利完成多系统对接和数据交互，解决了系统建设的第一步也是最关键一步——打通数据通道 。在此基础上
，结合工会自身实际 ，建成了实名动态管理的会员信息库、精准完善的三级组织架构 、职责权限明确的三级工会干部数据库 ，为拓展数据应用场景、pc蛋蛋幸运28开奖结果集成工会各项业务提供了全面 、准确 、安全 、可靠的数据支撑 。（三）优化管理机制
，破解建设难题会员信息库建设是最核心 、最基础的部分
，在此过程中 ，工会遇到不少难题和挑战。比如 ，北京大学会员类别多元，除了人事部统一管理的职工之外
，工会还接纳了一些校内单位自聘的合同制人员 ，这类人员没有北大统一身份认证，工会服务如何覆盖到他们 ？工会组织体系复杂
，多为跨人事单位管理 ，且会员的人事关系
、党组织关系常有差异 ，工会组织关系如何认定和系统化管理 ？如何同时兼顾丰富会员数据应用场景和保护个人信息安全 ？学校人事制度改革不断深化
，工会会员管理也需要不断适应新变化 ，及时跟进升级 ，等等 。工会秉持以职工需求为导向的宗旨，迎难而上 ，通过优化管理机制
，妥善解决了各种问题 。针对没有北大统一身份认证的职工，开发独立管理的入会渠道和会员身份认证通道 ，确保每一个会员都可以顺畅登录系统服务端
，同享工会服务。建立工会三级组织关系和人事关系的关联规则 ，自动匹配和个性化调整相结合
，同时满足通用性和特殊性管理需求
。为了最大限度保护个人信息安全
，为每位会员自动随机生成唯一的会员号，用于集体福利线上选兑等场景的身份识别。面对职工队伍新变化 ，及时研判
、主动作为 ，做到政策 、机制、技术层面同步升级
。（四）服务“数字化” ，业务“线上办”按照“体系化—标准化—数字化”要求，工会对各项业务进行系统梳理
，有序推进业务模块建设 。截至目前
，工会管理与服务信息系统已实现8大类20项业务的线上便捷办理（见下图）
，涵盖全校各级工会的人 、财 、物、活动管理和多个服务职工项目 。利用前期建设的三级组织架构和工会干部数据库
，系统可以清晰准确地为各级工会干部针对性赋权 ，建立全面覆盖、职责明确的多级管理体系 。系统上线以来，仅合同制职工入会审批一项业务
，已累计线上办理1935人次 。2024年 ，工会继续发力 ，在上述建设成果的基础上 ，正在开发财务报销 、生活服务信息管理 、爱心基金捐赠管理、双代会代表管理等新业务模块 ，有望在未来一年内陆续上线运行。赋能
：信息化数字化培育工会发展新动能近年来
，北大工会一直将信息化数字化建设作为提质增效
、创新发展的重要抓手统筹推进 ，致力于实现让信息多跑路 、让基层少跑腿 、让职工不跑腿。在持续建设的过程中 ，不仅建立了标准化的网上工作体系
，也推动了各项业务流程的优化再造
，努力为基层工会组织和工会干部减压赋能
，实现更加精准便捷的服务和更加高效的管理。除了前述工会管理与服务信息系统之外 ，工会还陆续建设了学校教代会提案系统、二级教代会提案系统、工会大额资金审批平台 、工会活动室预约平台
，与头部电商企业合作打造工会慰问品奖品线上选兑平台 ，这些系统平台和工会网站
、微信公众号共同构成了北大工会信息化建设新格局
，为工会工作发展增添了新动能
。未来，工会将继续全面整合各项业务，持续推动数字化转型升级 。同时，数字技术的加速更新迭代 ，也将新的课题摆在了我们面前，从数字化到数智化，要走的路还很长 ，仍需不断学习和探索 。 专题链接 ：网信工作动态
